2020年雙11落下帷幕,新的紀(jì)錄再次刷新。經(jīng)網(wǎng)經(jīng)社統(tǒng)計(jì),全網(wǎng)交易額GMV接近8600億元。
現(xiàn)在的雙11,早已不止于“買”,還有“逛”和“玩”。僅天貓,今年雙11就有超過(guò)210萬(wàn)線下小店加入到這場(chǎng)新零售狂歡。從城市商圈到社區(qū)小店,從吃喝玩樂(lè)到買房買車,實(shí)體商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的化學(xué)反應(yīng),產(chǎn)生全新的結(jié)合,一場(chǎng)自發(fā)形成的商業(yè)共振正在發(fā)生。
下單最新的iPhone12后,最快30分鐘就能送上門,薇婭、李佳琦如同“人形聚劃算”,一個(gè)晚上在直播間就能賣出商家一個(gè)月的量。
技術(shù)和商業(yè)模式的進(jìn)步,改變了原有的“人、貨、場(chǎng)”。
大廠如阿里、騰訊、京東、蘇寧正帶動(dòng)零售及相關(guān)業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),并在新零售領(lǐng)域展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。大家都在比拼資源的深度和服務(wù)的顆粒度。
據(jù)元賦資本統(tǒng)計(jì),2019年共匯總271起物流/供應(yīng)鏈/電商/新零售的融資事件,共募資約1280億元。
如果說(shuō),以阿里為代表的巨頭對(duì)于新零售行業(yè)的改造,是基于線上和線下的高舉高打來(lái)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。那么一個(gè)商圈,一個(gè)小店則要回到一個(gè)一個(gè)商業(yè)實(shí)體場(chǎng)景,計(jì)較一城一池的得失。
平臺(tái)之外,生態(tài)型賦能,是最好的選擇。
11月19日,阿里巴巴聯(lián)合微鏈啟動(dòng)針對(duì)新零售領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)的加速項(xiàng)目——新零售賽道明星班。
4個(gè)月時(shí)間的征集、面試,最后從1000家企業(yè)中選出30家。賽道明星班是阿里布局新零售生態(tài)的重要一環(huán),將開放阿里業(yè)務(wù)與技術(shù)生態(tài),引入創(chuàng)投機(jī)構(gòu),共同打造新零售創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。
馬云提出的新零售,進(jìn)入大眾視野四年,已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)。
確定性的新零售賽道
新零售是什么?
2016年,在云棲大會(huì)上馬云第一次提出新零售的概念。
阿里CEO張勇當(dāng)時(shí)解讀,圍繞著人、貨、場(chǎng)當(dāng)中所有商業(yè)元素的重構(gòu)是走向新零售非常重要的標(biāo)志,而其核心就是商業(yè)元素的重構(gòu)能不能有效,能不能真正帶來(lái)效率。
四年時(shí)間,零售的基本要素已經(jīng)發(fā)生了改變。人:95后、00后成為消費(fèi)主流人群;品牌:天貓雙11期間,360個(gè)新品牌拿下細(xì)分類目第一,完美日記、花西子、三頓半、Ubras
這些新品牌崛起;場(chǎng):購(gòu)物場(chǎng)景變了,直播電商成為風(fēng)口。
新零售不是簡(jiǎn)單的on line,不是on line+off line,它也不是社群,不是直播。
阿里CEO張勇在2019年ONE商業(yè)大會(huì)上有了最新的解讀:今天,我們看到如何實(shí)現(xiàn)新零售,絕對(duì)不止是零售層面的問(wèn)題。新零售之上,我們又看到了一個(gè)更廣大的世界。這就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來(lái)的嶄新世界,以及所有企業(yè)溝通所要求的嶄新的經(jīng)營(yíng)方式和工作方式。
目前,網(wǎng)購(gòu)占國(guó)內(nèi)社會(huì)零售總額的比例已經(jīng)超過(guò)20%。線上有巨大的增長(zhǎng)空間,但線下市場(chǎng)仍占多數(shù),也是更多的流量入口。
大廠們?cè)谛铝闶垲I(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng),京東&騰訊系,先后投資永輝超市,入股步步高,與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。阿里投入更多,按年報(bào)中已披露投資金額的重大項(xiàng)目所在大行業(yè)來(lái)統(tǒng)計(jì),阿里主要投向了電商新零售、媒體娛樂(lè)、物流、生活服務(wù)及健康這五大領(lǐng)域。
電商新零售為阿里的核心航道,這一領(lǐng)域成為阿里對(duì)外投資的重中之重,從傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型新零售的銀泰蘇寧,到賣家居建材的居然之家、紅星美凱龍,創(chuàng)造新物種盒馬鮮生,最近阿里又投資36億美元增持大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售,不難發(fā)現(xiàn),其投資的這些公司,業(yè)務(wù)上都天然與阿里存在重疊及合作空間。
事實(shí)上,新零售賽道的確定,不僅僅是企業(yè)對(duì)外投資,傳統(tǒng)風(fēng)投(VC),如紅杉、高瓴,也在通過(guò)資本助力的形式入場(chǎng)。
新零售至今已有四年,從“起始期”到“成長(zhǎng)期”,平臺(tái)搭臺(tái),資本助力,確定性賽道將迎來(lái)爆發(fā)。
賽道明星班自2018年8月啟動(dòng)以來(lái),已有超過(guò)100位創(chuàng)業(yè)者與阿里云智能和達(dá)摩院、平頭哥,以及淘寶,天貓、螞蟻、釘釘、高德等60多條業(yè)務(wù)線建立鏈接,產(chǎn)生1000多次業(yè)務(wù)合作,近200家資本參與,達(dá)成56筆投資,估值翻倍達(dá)718億。
新零售賽道明星聚集了30個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,覆蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、SaaS、AR/VR等細(xì)分行業(yè),致力于挖掘在品牌、商品、制造、渠道、營(yíng)銷、物流、組織等各個(gè)細(xì)分場(chǎng)景的解決方案。
創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)候
今年出現(xiàn)的“黑天鵝”,無(wú)意間在消費(fèi)、社交、醫(yī)療等各個(gè)方面催生了全新場(chǎng)景形態(tài)。在線教育、在線辦公、網(wǎng)商買菜、共享辦公成為日常。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”雖然是個(gè)技術(shù)詞匯,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型從來(lái)都不只是一個(gè)純技術(shù)轉(zhuǎn)型與變革,而是在充分運(yùn)用新技術(shù)打好企業(yè)基礎(chǔ)之后,全方位變革與升級(jí)組織形態(tài),快速應(yīng)對(duì)新場(chǎng)景,逐步形成新的生態(tài)。
阿里云智能副總裁、市場(chǎng)營(yíng)銷與公共服務(wù)部總經(jīng)理劉湘雯在開班演講中提到,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要數(shù)字化生態(tài)的協(xié)同成長(zhǎng),而阿里云創(chuàng)新中心做的就是基于云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施上成為科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),也成為新物種生長(zhǎng)的最佳實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。”
阿里云創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)部總經(jīng)理李中雨也分享了阿里開辦“新零售賽道明星”背后的思考和布局。“公司的思考是如何通過(guò)技術(shù)作為底座,把我們所有能力輸出給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。今天所有阿里新基建的東西都長(zhǎng)在阿里云上,我們也是通過(guò)把這些能力,通過(guò)阿里云數(shù)據(jù)的能力、技術(shù)的能力,輸出出來(lái)。”
鼎聚資本創(chuàng)始合伙人柳陽(yáng)就談到了自身的投資邏輯:“一類是直接投消費(fèi)品。另一類就是,新品牌發(fā)展過(guò)程中,或者原來(lái)已有老的消費(fèi)品牌在進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中,能夠?yàn)樗麄兲峁┓?wù),為他們賦能的公司。”
元璟資本創(chuàng)始合伙人陳洪亮認(rèn)為,新零售重心在人,重點(diǎn)在貨。過(guò)程中數(shù)字化的連接是一個(gè)根本的紐帶,“我認(rèn)為新零售的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是圍繞這樣幾個(gè)話題。”
本次新零售賽道明星班開班儀式上,近30位新零售科技創(chuàng)新企業(yè)將集體亮相。他們聚焦智能營(yíng)銷、零售數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、無(wú)人自助零售、智慧供應(yīng)鏈、品牌新物種、全渠道數(shù)據(jù)化、智能終端、垂直電商、門店數(shù)據(jù)化等領(lǐng)域,且大部分企業(yè)都已完成A輪、B輪、C輪,甚至還有企業(yè)已于2015年掛牌新三板。
有人說(shuō),疫情是創(chuàng)投的分水嶺,30%最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)才能生存。
微鏈CEO蔡華接受電商在線采訪時(shí)表示,“市場(chǎng)上是存在這樣一些能夠穿越周期的項(xiàng)目,在下跌的市場(chǎng)依然可以給持有人帶來(lái)良好的回報(bào)。”
新零售賽道,或迎來(lái)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)候。