2020年雙11落下帷幕，新的紀錄再次刷新。經網經社統計，全網交易額GMV接近8600億元。
現在的雙11，早已不止于“買”，還有“逛”和“玩”。僅天貓，今年雙11就有超過210萬線下小店加入到這場新零售狂歡。從城市商圈到社區小店，從吃喝玩樂到買房買車，實體商業和互聯網的化學反應，產生全新的結合，一場自發形成的商業共振正在發生。
下單最新的iPhone12后，最快30分鐘就能送上門，薇婭、李佳琦如同“人形聚劃算”，一個晚上在直播間就能賣出商家一個月的量。
技術和商業模式的進步，改變了原有的“人、貨、場”。
大廠如阿里、騰訊、京東、蘇寧正帶動零售及相關業態實現全面升級，并在新零售領域展開激烈競爭。大家都在比拼資源的深度和服務的顆粒度。
據元賦資本統計，2019年共匯總271起物流/供應鏈/電商/新零售的融資事件，共募資約1280億元。
如果說，以阿里為代表的巨頭對于新零售行業的改造，是基于線上和線下的高舉高打來進行數字化升級。那么一個商圈，一個小店則要回到一個一個商業實體場景，計較一城一池的得失。
平臺之外，生態型賦能，是最好的選擇。
11月19日，阿里巴巴聯合微鏈啟動針對新零售領域創新企業的加速項目——新零售賽道明星班。
4個月時間的征集、面試，最后從1000家企業中選出30家。賽道明星班是阿里布局新零售生態的重要一環，將開放阿里業務與技術生態，引入創投機構，共同打造新零售創業標桿。
馬云提出的新零售，進入大眾視野四年，已經到了創業最好的時機。
確定性的新零售賽道
新零售是什么？
2016年，在云棲大會上馬云第一次提出新零售的概念。
阿里CEO張勇當時解讀，圍繞著人、貨、場當中所有商業元素的重構是走向新零售非常重要的標志，而其核心就是商業元素的重構能不能有效，能不能真正帶來效率。
四年時間，零售的基本要素已經發生了改變。人：95后、00后成為消費主流人群；品牌：天貓雙11期間，360個新品牌拿下細分類目第一，完美日記、花西子、三頓半、Ubras
這些新品牌崛起；場：購物場景變了，直播電商成為風口。
新零售不是簡單的on line，不是on line+off line，它也不是社群，不是直播。
阿里CEO張勇在2019年ONE商業大會上有了最新的解讀：今天，我們看到如何實現新零售，絕對不止是零售層面的問題。新零售之上，我們又看到了一個更廣大的世界。這就是數字經濟時代所帶來的嶄新世界，以及所有企業溝通所要求的嶄新的經營方式和工作方式。
目前，網購占國內社會零售總額的比例已經超過20%。線上有巨大的增長空間，但線下市場仍占多數，也是更多的流量入口。
大廠們在新零售領域激烈競爭，京東&騰訊系，先后投資永輝超市，入股步步高，與沃爾瑪達成戰略合作協議。阿里投入更多，按年報中已披露投資金額的重大項目所在大行業來統計，阿里主要投向了電商新零售、媒體娛樂、物流、生活服務及健康這五大領域。
電商新零售為阿里的核心航道，這一領域成為阿里對外投資的重中之重，從傳統商超轉型新零售的銀泰蘇寧，到賣家居建材的居然之家、紅星美凱龍，創造新物種盒馬鮮生，最近阿里又投資36億美元增持大潤發的母公司高鑫零售，不難發現，其投資的這些公司，業務上都天然與阿里存在重疊及合作空間。
事實上，新零售賽道的確定，不僅僅是企業對外投資，傳統風投（VC），如紅杉、高瓴，也在通過資本助力的形式入場。
新零售至今已有四年，從“起始期”到“成長期”，平臺搭臺，資本助力，確定性賽道將迎來爆發。
賽道明星班自2018年8月啟動以來，已有超過100位創業者與阿里云智能和達摩院、平頭哥，以及淘寶，天貓、螞蟻、釘釘、高德等60多條業務線建立鏈接，產生1000多次業務合作，近200家資本參與，達成56筆投資，估值翻倍達718億。
新零售賽道明星聚集了30個優質項目，覆蓋人工智能、大數據、SaaS、AR/VR等細分行業，致力于挖掘在品牌、商品、制造、渠道、營銷、物流、組織等各個細分場景的解決方案。
創業最好的時候
今年出現的“黑天鵝”，無意間在消費、社交、醫療等各個方面催生了全新場景形態。在線教育、在線辦公、網商買菜、共享辦公成為日常。
“數字化轉型”雖然是個技術詞匯，但數字化轉型從來都不只是一個純技術轉型與變革，而是在充分運用新技術打好企業基礎之后，全方位變革與升級組織形態，快速應對新場景，逐步形成新的生態。
阿里云智能副總裁、市場營銷與公共服務部總經理劉湘雯在開班演講中提到，“數字化轉型需要數字化生態的協同成長，而阿里云創新中心做的就是基于云計算基礎設施上成為科技型中小企業的創新創業平臺，也成為新物種生長的最佳實驗場。”
阿里云創業孵化事業部總經理李中雨也分享了阿里開辦“新零售賽道明星”背后的思考和布局。“公司的思考是如何通過技術作為底座，把我們所有能力輸出給創新創業企業。今天所有阿里新基建的東西都長在阿里云上，我們也是通過把這些能力，通過阿里云數據的能力、技術的能力，輸出出來。”
鼎聚資本創始合伙人柳陽就談到了自身的投資邏輯：“一類是直接投消費品。另一類就是，新品牌發展過程中，或者原來已有老的消費品牌在進一步發展過程中，能夠為他們提供服務，為他們賦能的公司。”
元璟資本創始合伙人陳洪亮認為，新零售重心在人，重點在貨。過程中數字化的連接是一個根本的紐帶，“我認為新零售的創業機會是圍繞這樣幾個話題。”
本次新零售賽道明星班開班儀式上，近30位新零售科技創新企業將集體亮相。他們聚焦智能營銷、零售數據化運營、無人自助零售、智慧供應鏈、品牌新物種、全渠道數據化、智能終端、垂直電商、門店數據化等領域，且大部分企業都已完成A輪、B輪、C輪，甚至還有企業已于2015年掛牌新三板。
有人說，疫情是創投的分水嶺，30%最優秀的投資機構才能生存。
微鏈CEO蔡華接受電商在線采訪時表示，“市場上是存在這樣一些能夠穿越周期的項目，在下跌的市場依然可以給持有人帶來良好的回報。”
新零售賽道，或迎來創業最好的時候。
